项目简介
公司安全环保质量和生产联合党支部以“党建+”为引领，通过实施“党建+深化精益管理体系建设”项目，全面提升了员工的改善能力和参与改善的积极性，以客户需求为拉动，通过不断的消除全流程的浪费，在稳定的环境中以很低的成本和时间交付高质量的产品，为公司管理提升和高质量发展提供强有力的支持。
主要做法
党建活动引领文化建设，凝聚全员参与改善的共识。推进各单位“精益星期五”主题党日活动，开展“如何开好早班会”的专题党课培训等，以党建活动推动公司精益文化建设，全员改善能力和改善意愿得到大幅提升。
推进党建与业务相融合，创新精益项目的管理机制。以“六效”指标衡量精益“三个工程”和“九个专项”的效果。推进各单位建立精益月度例会机制，对精益项目和改善措施的落地情况和指标达成情况实行即时跟踪管理。
发挥党员先锋模范作用，树立“金牌”、“最美”标杆。积极组织各单位发挥党员先锋模范作用，党员同志们在员工改善建议、精益项目推进、班组建设和网格化管理工作积极带头，建言献策，发挥“头雁”作用。
安全环保质量和生产联合党支部组织16个“银牌五星班组”开展“金牌五星班组”冲击赛，最终产生8个“金牌五星班组”。去年三季度以来，每个季度组织网格化评比，产生“最美网格”12个，“最美工位”18个。
实践成效
通过“党建+”项目的实施，公司现场管理水平再上新台阶，改善文化在公司生根，上半年人均年化改善建议达到1.7条，实施完成精益项目18项。公司“人机料时能坪”六个效率指标较去年全面提升，为公司高质量发展打下坚实的基础。
